4月19日，福建“閩超”首秀，51342名觀眾涌入福州海峽奧體中心，刷新全國城市足球聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)觀賽人數(shù)紀錄。4月以來，浙江、廣東、湖北、山東等十余個省份的城市聯(lián)賽扎堆揭幕。一場場以城市足球之名點燃的城市狂歡，正在各地掀起“文體旅商”深度融合的消費革命。

　　“流量”變“增量”，一張票根撬動一座城。去年，“蘇超”1元門票直接撬動7.3元周邊消費，帶動全省145.7億元異地文旅消費。跨城看球的球迷，貢獻的不只是一張門票，更在餐飲、住宿、交通、購物中完成了“二次消費”“三次消費”。今年，“閩超”更進一步，以“一張票根、全城暢玩”串聯(lián)景區(qū)、商圈與夜經(jīng)濟，把“看一場球”變成一場沉浸式的“城市漫游”。從奧體中心到三坊七巷，從球場看臺到夜市攤前，球迷的腳步所至，就是消費鏈條的延伸之處。辦一場賽事，聚一次人氣，帶火一座城。每一張售罄的門票，都是一次城市形象的集中展演；每一位跨城而來的球迷，都是城市品牌最真誠的“自來水”。

　　“草根”變“頂流”，考驗的是服務(wù)機制的聯(lián)動與融合。各地城市聯(lián)賽的成功，是自上而下、自下而上雙向發(fā)力的結(jié)果。福建將賽事納入發(fā)展規(guī)劃，發(fā)改、工信、商務(wù)、文旅等多部門協(xié)同，形成“十、百、千”八閩名賽培育工程的政策合力。宿遷迅速回應(yīng)網(wǎng)友喊話，從網(wǎng)友提議到邀請演員何潤東以“項羽”形象亮相賽場，全程不到一周。福建以“一城一韻”為核心理念，每支球隊的球衣、隊徽和開幕表演都承載著城市獨特的文化表達。從一場足球賽延伸為文旅經(jīng)濟的“超級發(fā)動機”，靠的正是這種“聽勸”式的快速反應(yīng)與深厚的文化賦能的融合共振。

　　“一時熱”變“長久旺”，還需回答好“可持續(xù)”的考題?！傲髁俊钡哪康?，不是線上的熱搜，而是線下的就業(yè)崗位和老百姓的增收賬本。貴州村超就是最好的證明：自2023年出圈以來，榕江縣已累計吸引2000名游子返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動6000余人實現(xiàn)家門口就業(yè)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目年產(chǎn)值突破1.2億元。從“賽場”到“市場”，賽事經(jīng)濟真正的競爭力在于能否與本地產(chǎn)業(yè)形成長效互動，能否讓群眾參與進來、獲得實惠。我們既要為“文旅體商”融合的新成果喝彩，也要警惕“一陣風”式的流量狂歡。賽事可以靠“整活兒”造勢出圈，但經(jīng)濟靠的是基礎(chǔ)設(shè)施的“硬支撐”和運營模式的“軟實力”。只有把賽事的“舞臺感”變成城市的“日常感”，讓“一城一韻”從開幕式上走下來，真正融入每一家街邊小店、每一場文旅體驗，讓球迷每一次到來都有新鮮感、每一次離開都留下念想，成為城市發(fā)展的長期引擎。

　　足球會終場，但城市的奔跑不會停歇。做好賽事經(jīng)濟，須讓每一次吶喊沉淀為城市的底蘊，讓每一份流量轉(zhuǎn)化為共富的動能，這才是從“看一場球”到“赴一座城”的制勝一擊。(郭偉鋒)

　　來源：人民論壇網(wǎng)