中新網(wǎng)嘉興4月4日電(黃彥君)“現(xiàn)場能答復的問題當場答復，其余問題全部清單化交辦、閉環(huán)式落實，確保給企業(yè)及時、準確、滿意的答復?！?/p>

　　前不久，在浙江嘉興平湖一場親清沙龍外資企業(yè)專場活動上，面對企業(yè)提出的竣工驗收、用電保障等難題，當?shù)亟y(tǒng)戰(zhàn)部門負責人當場立下“承諾書”。

　　勇于“接招”、高效回應(yīng)的底氣何在？

　　作為浙江高質(zhì)量外資集聚先行區(qū)，嘉興匯聚了115個國家(地區(qū))的1萬多家外資企業(yè)，實際利用外資連續(xù)20多年居浙江省地級市首位。其中，平湖更是浙江省內(nèi)縣(市、區(qū))中世界500強投資最密集的區(qū)域之一。

　　近年來，平湖以新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作為紐帶，破解外資企業(yè)“水土不服”難題，將統(tǒng)戰(zhàn)“勢能”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟新動能。

　　以新“破題” 找準切入點

　　走進位于平湖經(jīng)開區(qū)的川源(中國)機械有限公司車間，機器轟鳴聲與綠水青山的愿景交織——聚焦水處理領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)整合，這家臺商獨資的國家專精特新“小巨人”企業(yè)，已深耕平湖十余年，寫下了一張“綠色答卷”。

　　“平湖是川源的總部與研發(fā)大腦。這些年我們將這里視為‘第二故鄉(xiāng)’，公司實現(xiàn)全方位的快速成長，產(chǎn)品和服務(wù)深受業(yè)界青睞?！逼胶型赓Y企業(yè)新聯(lián)會會長、川源(中國)機械有限公司總經(jīng)理王乾說。

　　他坦言，與本土企業(yè)相比，外資企業(yè)在文化背景、管理機制上具有獨特性。

　　一方面，員工構(gòu)成相對多元，既有遠道而來的外籍骨干，也有匯聚于此的各地人才。另一方面，初來乍到的外企存在“政策知曉難、本土適配難、資源對接難”等痛點，亟需打通鏈路、凝聚共識。

　　如何將要素進一步串聯(lián)，讓扎根中國的外資企業(yè)，架起一座鏈接海外市場與本土產(chǎn)業(yè)的橋梁？

　　“助力外資深耕本土、適配發(fā)展，進一步釋放產(chǎn)業(yè)效能，是我們長期思考的課題。在黨建工作的基礎(chǔ)上，我們希望進一步拓寬聯(lián)絡(luò)覆蓋面，以更靈活多元的形式把外資領(lǐng)域人才與企業(yè)力量凝聚起來?！闭劶俺闪⑼赓Y企業(yè)新聯(lián)會的初衷，平湖市委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長林國平回憶道。

　　為何從新的社會階層人士入手？外資企業(yè)中新的社會階層人士包含高管、技術(shù)骨干、專業(yè)人才等，數(shù)量多、領(lǐng)域廣，且兼具國際視野與本土觸角：既能直接與海外總部溝通，也能與本地政府、本土企業(yè)協(xié)作，靈敏反饋訴求，快速響應(yīng)問題。

　　2018年，嘉興市首個外資企業(yè)新聯(lián)會在平湖經(jīng)開區(qū)成立，構(gòu)建起“黨工委統(tǒng)籌部署、部門協(xié)同推進、企業(yè)具體落實”的工作格局。

　　搭建陣地 織密“同心網(wǎng)”

　　外資企業(yè)新聯(lián)會成立后，如何保持日?；?、讓聯(lián)系更緊密，成為當?shù)孛媾R的新問題。答案，就藏在“用起來、活起來”的陣地里。

　　在平湖光機電小鎮(zhèn)客廳的“新聯(lián)之家”，一場場外資企業(yè)沙龍、座談定期上演。產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)攻關(guān)、員工關(guān)懷……來自各個領(lǐng)域的外資企業(yè)新聯(lián)會成員圍坐一堂，暢所欲言。

　　王乾介紹，為確保有序運轉(zhuǎn)，新聯(lián)會按照成員的專業(yè)領(lǐng)域與個人特長，設(shè)立了培訓組、產(chǎn)業(yè)整合組、活動組、宣傳組等多個功能小組。各小組圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的實際需求，分工協(xié)作，開展精準服務(wù)。

　　依托線上線下陣地，新聯(lián)會班子成員還建立了常態(tài)化駐點輪值制度，堅持每月走訪會員企業(yè)，每季度開展主題專場服務(wù)。

　　如今，平湖市外資企業(yè)新聯(lián)會已匯聚50余名來自智能制造、汽車零部件、生命健康等領(lǐng)域的中高級白領(lǐng)、技術(shù)骨干與管理精英，搭建起跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的人才“聚寶盆”。

　　平湖市外資企業(yè)新聯(lián)會常務(wù)副會長、就職于日資企業(yè)東特(浙江)有限公司的陸雯艷是土生土長平湖人。大學時學習日語專業(yè)，讓她不僅精通語言，更理解兩國文化與職場習慣的差異。

　　在工作中，她主動扮演起“擺渡人”角色，幫助員工增進了解、加速融合。

　　“我們的目標不僅僅是完成工作，更是通過在地化發(fā)展，凝聚員工的共識，真正把企業(yè)當成一個溫暖的‘家’。”陸雯艷說。

　　眼下，精準引領(lǐng)、凝聚“同心共識”，讓新的社會階層人士有“向”可循。

　　從“外來客”到“同路人”

　　日益緊密的互動中，外資企業(yè)與地方發(fā)展正實現(xiàn)一場深度“雙向奔赴”。

　　投身社會公益、打造工業(yè)旅游展銷平臺、聯(lián)合本地學校合作開展“沉浸式”研學活動……近年來，在統(tǒng)戰(zhàn)部門與外資企業(yè)新聯(lián)會牽線搭橋下，外資企業(yè)逐步打開“圍墻”，拉近了企業(yè)與社區(qū)的距離，亦促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈延伸。

　　“越來越多外資企業(yè)通過新聯(lián)會結(jié)識合作伙伴、對接資源。在我們舉辦的行業(yè)對接會上，就有不少企業(yè)成功‘牽手’的故事?！蓖跚f，“接下來，我們希望吸納更多年輕人才加入，讓這條紐帶更活躍、更持久。”

　　多方造就的優(yōu)越營商環(huán)境，正推動外資招引形成“葡萄串”效應(yīng)。2025年，平湖市經(jīng)開區(qū)實際利用外資1.66億美元，實現(xiàn)逆勢增長，持續(xù)擦亮外資“金名片”。

　　該地實踐印證，做好外資企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作，關(guān)鍵在“同心”，核心在“服務(wù)”，重點在“創(chuàng)新”。

　　從“外來客”到主動牽頭搭建合作平臺、投身社會治理，外資企業(yè)新的社會階層人士帶來了新技術(shù)、新理念與新生活方式，也在參與和融入中，助力城市面貌煥新。

　　林國平介紹，接下來，該地將立足企業(yè)需求，搭建有效平臺，推動外資企業(yè)更深融入地方發(fā)展“經(jīng)脈”，讓雙向奔赴的情誼愈發(fā)濃厚、共贏發(fā)展的道路越走越寬。(完)