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從奔跑者到合伙人:城市與新就業(yè)群體的雙向奔赴

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從奔跑者到合伙人:城市與新就業(yè)群體的雙向奔赴

2026年03月04日 15:38 來源:中國新聞網(wǎng)
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  中新網(wǎng)呼和浩特3月4日電 題:從奔跑者到合伙人:城市與新就業(yè)群體的雙向奔赴

  中新網(wǎng)記者 張林虎

  快遞員、外賣騎手、網(wǎng)約車司機(jī)……如今,這些穿梭于城市街巷的新就業(yè)群體,已成為服務(wù)民生的重要力量。然而,休息難、保障弱、融入感低等也曾是他們共同的煩惱。近日,中新網(wǎng)記者在內(nèi)蒙古呼和浩特、巴彥淖爾等地走訪發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)卣ㄟ^一系列舉措,讓這些“奔跑者”在城市找到了歸屬感,也讓新業(yè)態(tài)煥發(fā)出新活力。

圖為賈越棋(右一)在分揀快遞。 謝芳 攝

  一人行速,眾人行遠(yuǎn)

  清晨,呼和浩特市的一處快遞網(wǎng)點(diǎn)里,負(fù)責(zé)人賈越棋正和員工一起麻利地分揀著包裹。這位曾榮立三等功的退伍軍人,如今在快遞行業(yè)已打拼多年。“當(dāng)過兵的人,到哪兒都不能掉隊(duì)?!辟Z越棋把部隊(duì)的作風(fēng)帶到了新領(lǐng)域,帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)拿下了“全國服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀標(biāo)桿獎(jiǎng)”,自己也榮獲全國“十佳快遞員”稱號(hào)。

  但賈越棋覺得,一個(gè)人成功不算成功。他琢磨著,能不能幫身邊的兄弟們也闖出一條路?于是,他創(chuàng)新推出了“夫妻店”創(chuàng)業(yè)孵化計(jì)劃,為有意創(chuàng)業(yè)的快遞員提供場地、管理、業(yè)務(wù)等全方位支持。

  曾經(jīng)的快遞員張海峰就是這個(gè)計(jì)劃的受益者?!耙郧熬褪撬涂爝f,跑多少單掙多少錢,心里總是沒底?!睆埡7逭f,在賈越棋的幫助下,他和妻子盤下了一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),“現(xiàn)在收入翻了一番,還能顧上家,生活有了新奔頭?!蹦壳埃@個(gè)計(jì)劃已幫助多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),還帶動(dòng)了30多個(gè)新增就業(yè)崗位。

  賈越棋還牽頭成立了快遞行業(yè)流動(dòng)黨員黨支部,組建了“紅蜂騎手先鋒志愿服務(wù)隊(duì)”,引導(dǎo)快遞員在走街串巷時(shí),順手參與基層治理,成為社區(qū)的“移動(dòng)探頭”。

  有章可循,有處說理

  賈越棋們的安心奮斗,離不開好的政策環(huán)境。呼和浩特市從摸清底數(shù)入手,系統(tǒng)性推進(jìn)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的權(quán)益保障工作。數(shù)據(jù)顯示,全市快遞從業(yè)者達(dá)13000余人,勞動(dòng)合同簽訂率接近100%,工傷保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)95.04%,主要平臺(tái)企業(yè)的騎手構(gòu)成、網(wǎng)約車駕駛員數(shù)量也實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)掌握。

  “我們和郵政、市場監(jiān)管等多部門建立了權(quán)益保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成了政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、平臺(tái)履責(zé)的治理格局。”呼和浩特市人社局勞動(dòng)關(guān)系科科長白潔說。

  與此同時(shí),呼和浩特還發(fā)布了新業(yè)態(tài)《集體合同(示范文本)》,指導(dǎo)30余家企業(yè)開展集體協(xié)商,從源頭預(yù)防糾紛,并設(shè)立新就業(yè)形態(tài)爭議專門處理團(tuán)隊(duì),建設(shè)“一站式”調(diào)解中心。

  “有了調(diào)解中心,遇到問題有地方說理,心里踏實(shí)多了?!本W(wǎng)約車司機(jī)邵敏說。

圖為烏拉特后旗“暖新驛站”里的便民物品?!≠Z霞 攝

  驛站雖小,溫暖如家

  如果說制度是“硬支撐”,那么遍布街頭的驛站就是“暖服務(wù)”。在巴彥淖爾市烏拉特后旗呼和溫都爾鎮(zhèn),有一處特殊的“落腳點(diǎn)”。每天下午配送高峰期過后,外賣小哥們便陸續(xù)推門而入,接上熱水,給手機(jī)充上電,靠在沙發(fā)上小憩。

  “以前沒單的時(shí)候,只能蹲在路邊、靠在電動(dòng)車上等,冬天冷、夏天曬?!蓖赓u騎手張猛說,“現(xiàn)在好了,有了這個(gè)‘家’,能歇腳、能熱飯,心里也熱乎了?!?/p>

  這個(gè)被新就業(yè)群體親切稱為“路上之家”的地方,正是烏拉特后旗打造的首批“暖新驛站”。230平方米的空間里,劃分了“暖新服務(wù)區(qū)”和“幫辦代辦區(qū)”。微波爐、直飲機(jī)、便民藥箱、雨衣雨傘一應(yīng)俱全。墻上“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳、傷可用藥”的承諾,成了每天發(fā)生的日常。

  更值得一提的是,驛站不僅提供服務(wù),還成了連接新就業(yè)群體與城市治理的橋梁。依托這個(gè)陣地,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)號(hào)召這些“移動(dòng)探頭”發(fā)揮走街串巷的優(yōu)勢,參與基層治理,新就業(yè)群體正從單純的“服務(wù)受益人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘泻匣锶恕薄?/p>

  外賣員白強(qiáng)主動(dòng)報(bào)名成了社區(qū)的“流動(dòng)網(wǎng)格員”,他說,“以前覺得自己跟社區(qū)沒啥交集,現(xiàn)在驛站搞得這么貼心,我們也想為他人做點(diǎn)啥?!?完)

【編輯:李巖】
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